001Spin-off · Technologia · B+R · Wdrożenia

Rozwiązujemy problemy technologiczne przedsiębiorstw.

Od diagnozy i badań, przez optymalizację konstrukcji, materiałów i procesów, po dokumentację i wdrożenie w firmie. Łączymy przedsiębiorców, inżynierów, naukowców i doradców B+R wokół jednego celu: technologii, która działa.

  • Problemy firm przekładamy na zadania technologiczne
  • Łączymy badania, inżynierię i realia wdrożenia
  • Budujemy rozwiązania z partnerami naukowymi i biznesowymi
Wiele danych wejściowych porządkowanych w jedno rozwiązanie

Partner technologiczny

Technologia zaczyna się od właściwego zdefiniowania problemu.

Firmy zgłaszają się do nas, gdy produkt, proces lub inwestycja wymaga poprawy, nowej wiedzy albo uporządkowanej ścieżki rozwoju. Rozpoznajemy przyczynę problemu, wskazujemy obszary badań i projektujemy sposób wdrożenia. Gdy projekt wymaga finansowania zewnętrznego, przekładamy jego warstwę technologiczną na spójną dokumentację B+R.

  1. Koordynacja CAB diagnoza · koncepcja · prowadzenie projektu
  2. Wiedza Nauka metody · badania · infrastruktura
  3. Efekt Wdrożenie prototyp · walidacja · pomiar
  4. Odbiorca Przedsiębiorstwo lepszy produkt · proces · rozwój
Integrujemy wiedzę naukową, realia przedsiębiorstwa i cel wdrożeniowy w jeden projekt.

Kim jesteśmy

CAB to spółka typu spin-off, wyrosła ze środowiska akademickiego jednej z polskich politechnik. Łączymy naukowe podejście do problemów z wieloletnim doświadczeniem biznesowym w projektach dla przedsiębiorstw.

Współpraca

Współpracujemy z naukowcami politechnik, uniwersytetów i instytutów badawczych oraz z firmami doradczymi specjalizującymi się w projektach B+R. Budujemy zespół zadaniowy wokół konkretnego problemu — od materiałoznawstwa i konstrukcji po energetykę, medtech i procesy produkcyjne.

Od problemu do wdrożenia

Od problemu firmy do wdrożenia — w sześciu czytelnych etapach.

Nie zaczynamy od formularza. Zaczynamy od procesu, produktu i problemu przedsiębiorstwa. Dopiero gdy technologia jest logicznie ułożona, budujemy dla niej plan badań, dokumentację i — jeżeli jest to potrzebne — ścieżkę finansowania.

  1. 01

    Problem firmy

    Objaw, ograniczenie, strata lub niewykorzystana możliwość.

  2. 02

    Diagnoza technologiczna

    Proces, dane, materiały, konstrukcja i stan techniki.

  3. 03

    Koncepcja rozwiązania

    Hipotezy, warianty, zakres B+R i kryteria sukcesu.

  4. 04

    Badania i optymalizacja

    Prototyp, eksperymenty, obliczenia i walidacja.

  5. 05

    Dokumentacja i finansowanie

    Dokumentacja techniczna, agenda B+R, materiały konkursowe i audyty.

  6. 06

    Wdrożenie w firmie

    Implementacja, pomiary efektów i dalsza optymalizacja.

Obszary technologiczne

Grupujemy projekty według problemów do rozwiązania.

Nie dzielimy projektów wyłącznie według branż. Każdy obszar zaczyna się od konkretnego problemu firmy i kończy rezultatem, który da się zmierzyć.

01 / Energia

Energia i OZE

Wysokie zużycie energii, niewykorzystane OZE lub brak integracji systemów.

Przykłady i rezultat
Przykłady
Mobilna agrofotowoltaika, konstrukcje pod PV, recykling paneli, audyty efektywności energetycznej, modernizacja chłodnictwa, termomodernizacja.
Rezultat
Koncepcja technologiczna, model energetyczny, dokumentacja audytowa lub projekt B+R.
02 / Medtech

Stomatologia, implanty i DSD

Niespójny workflow cyfrowy, trwałość i estetyka rozwiązań protetycznych i implantologicznych.

Przykłady i rezultat
Przykłady
Cyfrowe projektowanie uśmiechu (DSD), implanty i suprakonstrukcje z cyrkonu, protezy przy bezzębiu całkowitym, szablony stomatologiczne, badania wytrzymałości i stabilności barwy.
Rezultat
Uporządkowany workflow DSD, plan badań, dobór materiału, prototyp i kryteria walidacji.
03 / Materiały

Materiały i ich właściwości

Niedopasowane właściwości materiału lub brak potwierdzenia parametrów.

Przykłady i rezultat
Przykłady
Folie i opakowania, tacki aluminiowe, powłoki funkcjonalne, powierzchnie hydrofobowe, profile PVC, materiały izolacyjne.
Rezultat
Wymagania materiałowe, metodyka badań, porównanie wariantów i rekomendacja wdrożeniowa.
04 / Konstrukcje

Konstrukcje i produkty

Nadmierna masa, materiałochłonność, złożony montaż lub awaryjność.

Przykłady i rezultat
Przykłady
Kontenery mieszkalne, konstrukcje modułowe, systemy wsporcze AgroPV, konstrukcje stalowe, stolarka okienna, narzędzia przemysłowe.
Rezultat
Warianty konstrukcji, model lub prototyp, redukcja masy i dokumentacja techniczna.
05 / Procesy

Technologie i procesy produkcyjne

Wąskie gardła, straty, niestabilna jakość lub nieefektywna linia.

Przykłady i rezultat
Przykłady
Wytwarzanie tlenku diazotu, produkcja tacek aluminiowych, konfekcjonowanie folii, cięcie laserowe, malowanie proszkowe, modernizacja linii.
Rezultat
Zoptymalizowane parametry procesu, mniejsze straty i technologia gotowa do walidacji przemysłowej.
Inny problem?

Twój problem nie pasuje do żadnego obszaru?

Opisz go — zaczniemy od diagnozy technologicznej.

Opisz problem

Dorobek zespołu i programy B+R

Zespół z patentami wdrożonymi w przemyśle.

Członkowie naszego zespołu są współtwórcami patentów i wzorów użytkowych opracowanych bezpośrednio z przedsiębiorstwami. To doświadczenie — od pomysłu, przez badania i dokumentację ochronną, po wdrożenie — wnosimy do każdego projektu.

14zgłoszeń wynalazków i wzorów użytkowych
7udzielonych praw wyłącznych
3*patenty w mocy
4rozwiązania wdrożone przez firmy

Pełna lista rozwiązań zespołu i ich status w rejestrze UPRP

Programy, w których przygotowywaliśmy warstwę technologiczną projektów

  • Ścieżka SMART / FENGProjekty B+R, agendy i plany badań
  • Bony na innowacje / POIRRozwój produktów z jednostkami naukowymi
  • Fundusz Badań i Wdrożeń 3.0Badania przemysłowe i wdrożenia
  • Kredyt Ekologiczny / FENGAudyty efektywności energetycznej
  • FEnIKSEfektywność energetyczna i środowisko
  • Horyzont 2020 i GEKONProjekty badawcze i środowiskowe

Twórcami rozwiązań są członkowie zespołu CAB. Prawa należą do przedsiębiorstw i uczelni wskazanych w rejestrze Urzędu Patentowego RP — CAB nie jest ich właścicielem ani stroną tych projektów. * Status według rejestru UPRP na 24.09.2026 r.; wymaga okresowej weryfikacji.

Porozmawiajmy

Masz problem technologiczny? Zacznijmy od jego uporządkowania.

Opisz produkt, proces lub inwestycję oraz efekt, który chcesz osiągnąć. Wskażemy, jakie analizy, badania i kolejne kroki mogą być potrzebne.